¿Qué estilos muestra la persona?
Descubrís cómo es su comportamiento en el ámbito laboral: su estilo comercial, de comunicación y de toma de decisiones.
El juego
Un juego. Decisiones. Otra perspectiva.
Una experiencia relajada, sin presión y motivante. La persona decide cuándo y dónde jugar.
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Relajado
La persona elige el momento y el lugar que prefiera para jugar… ¡y son solo 15 minutos!
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Sin presiones
Inmersa en el desafío y abstraída de cualquier instancia evaluativa, toma decisiones y reacciona de forma natural.
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Motivador
La gamificación propone una manera diferente de afrontar una evaluación, logrando una reacción positiva en las personas.
El informe
Información para abrir conversaciones.
El informe aporta una perspectiva conductual para enriquecer entrevistas y conversaciones. No garantiza desempeño ni reemplaza la evaluación profesional o el contexto de la persona.
Ejemplo ilustrativo. No representa una evaluación real.
Informe¿Qué estilos muestra la persona?
¿Cómo es su comportamiento?
¿Cómo motivar y gestionar a esa persona?
Qué podés explorar en el informe.
Estilos y tendencias para leer con contexto.
¿Cómo es su comportamiento?
Sabés el porcentaje de cada uno de los ejes de su perfil natural de conductas.
¿Cómo motivar y gestionar a esa persona?
Contás con los factores esenciales para saber cómo liderar y motivar a la persona en el trabajo.
¿Cómo es liderando equipos de trabajo?
Se detallan los puntos importantes del estilo de liderazgo que tendrá la persona en el trabajo.
¿Cuáles son sus competencias?
Conocés las capacidades que la motivan y en cuáles requiere más esfuerzo: persuasión, iniciativa, negociación, innovación, trabajo en equipo, liderazgo, planificación, flexibilidad, autoconfianza, adaptación, visión integral y más.
Consultá el alcance de los informes ampliados. La información conductual no es un diagnóstico clínico.
Tu próxima decisión merece más contexto.
Contanos qué necesitás entender de tu equipo.