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Nawaiam Gobierno

Descubrir el potencial de los jóvenes es construir el futuro del territorio.

Ayudamos a los gobiernos a ampliar oportunidades para sus jóvenes y a tomar mejores decisiones de educación, empleabilidad y desarrollo local.

Hablemos de tu territorio
Estudiantes en un aula; una joven sonríe de pie con sus carpetas
Confían en Nawaiam

Gobiernos y organismos públicos que ya trabajaron con nosotros.

Ver todas las experiencias
  • Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
  • Comunidad de Madrid
  • Servei d'Ocupació de les Illes Balears (SOIB)
  • Alcaldía de Medellín
  • Plan Ceibal
  • Municipio de Pergamino
  • Municipalidad de Olavarría
  • Municipalidad de Pinamar
  • Municipalidad de Gobernador Virasoro
  • Municipio de Vicente López
El problema

Cuando la orientación llega tarde, el costo lo pagan los jóvenes y el territorio.

  • Elegir sin conocerse

    Muchos jóvenes terminan la secundaria sin haber explorado sus fortalezas ni las opciones que tienen cerca.

  • Trayectorias que se cortan

    Sin orientación oportuna, aumentan los cambios de carrera y el abandono en los primeros años de estudio.

  • Poca información territorial

    Los gobiernos rara vez cuentan con datos estructurados sobre los intereses y capacidades de sus jóvenes.

  • Inversión difícil de medir

    Sin información de base, cuesta saber qué programas acercan a los jóvenes a mejores oportunidades.

¿Cuánto talento estamos dejando sin descubrir?

Detrás de cada elección hecha a ciegas hay un proyecto de vida que pudo tener otro rumbo. Un programa de orientación no resuelve todo, pero acompaña ese momento con más información y mejores herramientas.

Cinco jóvenes sentados juntos al aire libre, riendo
Una generación entera

¿Y si pudiéramos conocer mejor las fortalezas de toda una generación?

Cuando miles de jóvenes descubren cómo se comportan, se comunican y deciden, cada uno gana claridad para elegir y el territorio gana una mirada nueva sobre su gente.

Los resultados ofrecen información orientativa. Describen tendencias de comportamiento; no definen el potencial completo de ninguna persona.

El talento está en todas partes. Las oportunidades, no siempre.

La orientación vocacional suele llegar a quienes ya tienen más recursos. Un programa público puede acercarla a jóvenes que, de otro modo, tendrían menos acceso.

  • Llega a toda la escuela

    Se juega desde el celular o la computadora, sin infraestructura especial.

  • Acompaña sin etiquetar

    El informe abre conversaciones con docentes, familias y orientadores.

  • Amplía el acceso

    Mismo recurso para escuelas urbanas, rurales, públicas y técnicas.

Qué cambia para los jóvenes

Más autoconocimiento y mejores herramientas para elegir.

Cada joven recibe un informe personal. No es un diagnóstico: es un punto de partida para pensar su camino.

  • Se conoce mejor

    Entiende cómo se comporta, se comunica y toma decisiones.

  • Explora con criterio

    Ve carreras y oficios alineados con sus fortalezas, y algunos que quizás no había considerado.

  • Elige con más confianza

    Llega a la decisión de qué estudiar o dónde trabajar con más información.

  • Tiene con quién hablarlo

    Docentes y orientadores pueden acompañarlo a partir del mismo informe.

Qué cambia para los gobiernos

Información para orientar programas y asignar mejor los recursos.

  • Orientar programas

    Diseñar iniciativas de educación, empleo y juventud a partir de lo que necesitan los jóvenes.

  • Asignar recursos

    Detectar dónde hace falta más acompañamiento y priorizar con información.

  • Ampliar el acceso

    Llevar orientación a escuelas y zonas que hoy no la tienen.

  • Rendir cuentas

    Seguir la participación y exportar indicadores para informes oficiales.

Para el territorio

Más posibilidades de vincular la oferta educativa con las oportunidades de trabajo y desarrollo de cada región.

Áreas donde se aplica

  • Educación
  • Empleo
  • Juventud
  • Universidades
  • Desarrollo económico
  • Cooperación internacional
Inteligencia territorial

Del dato individual a la inteligencia territorial.

Cuando se suman los resultados de miles de jóvenes, aparecen tendencias: qué fortalezas predominan, qué carreras interesan, dónde falta información. Esa mirada agregada ayuda a diseñar mejores iniciativas a escala local, regional y nacional.

Esquema: el joven juega, recibe su perfil, la escuela recibe un reporte, el municipio accede al mapa de talento, la provincia consolida datos y la región diseña políticas con evidencia

Qué ve el gobierno en su tablero

  • Participación por escuela, municipio, género y edad
  • Perfiles conductuales predominantes por territorio
  • Carreras y competencias de interés por cohorte
  • Comparativos entre períodos

Resguardo de datos

  • Participación con consentimiento informado; en menores de edad, con autorización de madres, padres o tutores y de la institución.
  • El gobierno ve información agregada: el tablero no muestra el perfil individual de cada joven.
  • Los datos se usan para orientar y diseñar programas, nunca para seleccionar, excluir ni calificar a un joven.
  • Tratamiento según la normativa de protección de datos personales de cada país.
Casos de implementación

Programas en marcha en distintos países.

Caso destacado · El Salvador

Orientación vocacional a escala nacional

Institución
Ministerio de Educación (MINED), con el apoyo de Expertise France
Objetivo
Acercar orientación vocacional a estudiantes en el marco de la Iniciativa Nacional de Orientación Vocacional
Participantes alcanzados
5.151 jóvenes
participantes en programas públicos y sociales
+7.000
países con Nawaiam
17
premios internacionales
+10
PaísOrganismoInstituciónParticipantes
El SalvadorExpertise FranceMINED5.151
EspañaFundación ExitPrivada542
LatinoaméricaJunior AchievementMultinacional1.387 · 5 países

Las cifras indican participantes alcanzados por cada programa, no mediciones de impacto.

Experiencia por escala de gobierno

  • Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
  • Municipalidad de Pinamar
  • Municipalidad de Olavarría
  • Municipalidad de Gobernador Virasoro
  • Municipio de Vicente López
  • Municipio de Pergamino
  • Gobierno del Chaco
  • Poder Judicial de Mendoza
  • Poder Judicial de Catamarca
  • Comunidad de Madrid
  • Servei d'Ocupació de les Illes Balears (SOIB)
  • Universidad de Zaragoza
  • Universitat de Girona
  • Alcaldía de Medellín
  • Plan Ceibal

Nacional

  • Ministerio de Educación (MINED) · Iniciativa Nacional de Orientación Vocacional · El Salvador
  • Correos de El Salvador · El Salvador
  • Plan Ceibal · Uruguay
  • Ministerio de Defensa · España

Provincial y regional

  • Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires · Argentina
  • Gobierno del Chaco · Argentina
  • EPEN (Empresa Provincial de Energía del Neuquén) · Argentina
  • Comunidad de Madrid · España
  • Servei d'Ocupació de les Illes Balears (SOIB) · España

Municipal

  • Municipalidad de Pinamar · Argentina
  • Municipalidad de Gobernador Virasoro · Argentina
  • Municipalidad de Olavarría · Argentina
  • Municipio de Pergamino · Argentina
  • Municipio de Bahía Blanca · Argentina
  • Municipio de Vicente López · Argentina
  • Municipio de 9 de Julio · Argentina
  • Municipio de General Belgrano · Argentina
  • Municipalidad de Despeñaderos · Argentina
  • Municipalidad de Chajarí (Dirección de Educación) · Argentina
  • Alcaldía de Medellín · Colombia

Justicia, universidades y otros organismos

  • Poder Judicial de Mendoza · Argentina
  • Poder Judicial de Catamarca · Argentina
  • Universidad Nacional de Córdoba · Argentina
  • Universidad de Zaragoza · España
  • Universitat de Girona · España
  • Provincia ART · Argentina
  • Banco de Loja · Ecuador
  • Expertise France (cooperación internacional) · Francia
Cómo funciona

El joven no responde un test: juega.

Unos 15 minutos de juego en el celular o la computadora. Mientras juega, Nawaiam observa cómo decide y lo traduce a un perfil conductual con el modelo DISC.

  • Respuestas genuinas

    Se juega sin saber qué se evalúa, y así baja la tendencia a responder lo que “queda bien”.

  • Validado

    Metodología validada por la Universidad de Zaragoza y aplicada en distintos países y culturas.

  • Escalable

    De una escuela a una provincia, sin infraestructura especial.

Legado institucional

Hay decisiones de gobierno cuyos resultados trascienden una gestión.

Capacidades instaladas

Escuelas y equipos que aprenden a acompañar a los jóvenes con información.

Orientación sostenida

Un programa que puede repetirse cohorte tras cohorte y mejorar con cada edición.

Más oportunidades

Jóvenes que eligen con más información y un territorio que conoce mejor a su gente.

Información de base

Datos agregados que quedan para planificar las próximas políticas.

“Comprender mejor las fortalezas de los jóvenes cambia las oportunidades que un territorio puede crear.”

Llevemos Nawaiam Gobierno a tu territorio.

Conversemos sobre un programa a la medida de tu jurisdicción: una presentación ejecutiva, un piloto o un proyecto de cooperación internacional.

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