Que estilos a pessoa mostra?
Você descobre o comportamento dela no trabalho: seu estilo comercial, de comunicação e de tomada de decisão.
O jogo
Um jogo. Decisões. Outra perspectiva.
Uma experiência relaxada, sem pressão e motivante. A pessoa decide quando e onde jogar.
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Relaxado
A pessoa escolhe o momento e o lugar que preferir para jogar… e são apenas 15 minutos!
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Sem pressão
Imersa no desafio e longe de qualquer instância avaliativa, decide e reage de forma natural.
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Motivante
A gamificação propõe uma forma diferente de encarar uma avaliação, gerando uma reação positiva nas pessoas.
O relatório
Informação para abrir conversas.
O relatório oferece uma perspectiva comportamental para enriquecer entrevistas e conversas. Não garante desempenho nem substitui a avaliação profissional ou o contexto da pessoa.
Exemplo ilustrativo. Não representa uma avaliação real.
RelatórioQue estilos a pessoa mostra?
Como é o seu comportamento?
Como motivar e gerir essa pessoa?
O que explorar no relatório.
Estilos e tendências para ler com contexto.
Como é o seu comportamento?
Você sabe o percentual de cada um dos eixos do seu perfil natural de condutas.
Como motivar e gerir essa pessoa?
Você conta com os fatores essenciais para saber como liderar e motivar a pessoa no trabalho.
Como é liderando equipes?
Detalham-se os pontos importantes do estilo de liderança que a pessoa terá no trabalho.
Quais são as suas competências?
Você conhece as capacidades que a motivam e onde precisa de mais esforço: persuasão, iniciativa, negociação, inovação, trabalho em equipe, liderança, planejamento, flexibilidade, autoconfiança, adaptação, visão integral e mais.
Consulte o alcance dos relatórios ampliados. Informação comportamental não é um diagnóstico clínico.
Sua próxima decisão merece mais contexto.
Conte o que você precisa entender sobre sua equipe.