Human Behavior Intelligence

Transformamos comportamento humano em inteligência para tomar melhores decisões.

As decisões mais importantes envolvem pessoas. Transformamos dados comportamentais em inteligência que ajuda a compreender, antecipar e decidir melhor.

Entender. Antecipar. Decidir.

Conheça nossa tecnologia Descubra as soluções

O problema

As organizações descobrem tarde demais.

O problema não é a falta de informação. É o que ainda não sabemos sobre as pessoas.

Um pedido de demissão

Os sinais estavam lá, mas ninguém estava olhando.
Um conflito

Dois estilos de trabalho que se chocam, e isso aparece quando já escalou.
Uma promoção

O melhor vendedor nem sempre é o melhor líder.
Uma contratação

O currículo e a entrevista mostram o que a pessoa quer mostrar.
Uma carreira

Um jovem que abandona no primeiro ano porque escolheu sem se conhecer.

E se pudéssemos compreender melhor as pessoas antes que as consequências apareçam?

O benefício

Entender. Antecipar. Decidir.

01
Entender

Como cada pessoa se comunica, decide e reage, a partir do que faz e não só do que diz sobre si mesma.
02
Antecipar

Considerar cenários —atritos, ajustes, riscos— antes que virem problemas. Antecipar não é adivinhar: é chegar com mais contexto.
03
Decidir

Tomar decisões sobre pessoas com mais informação e melhor critério. A decisão continua sendo humana.

Como funciona nossa inteligência

O jogo é o mecanismo de captura. A inteligência é o produto.

01 · Captura

Um videogame de 15 minutos

Cada pessoa resolve uma missão de resgate pelo celular, tablet ou computador. Não há respostas certas: há decisões, e cada uma é registrada como dado de comportamento.

02 · Ciência

Um modelo validado

As decisões são interpretadas no modelo DISC e em competências profissionais. A metodologia foi validada com a Universidade de Zaragoza e publicada no Journal of Work and Organizational Psychology.

03 · Tecnologia

Inteligência que se usa

A Suite organiza perfis, cargos e equipes. Nawi os interpreta e responde em linguagem clara. Do dado à decisão.

O que o jogo observa

Orientação a resultados
Escuta e análise
Autonomia
Dinamismo e criatividade
Orientação a pessoas
Relação com normas e procedimentos

Como se joga sem saber o que é avaliado, diminui a tendência de responder o que “pega bem”.

▶ Jogue onde quiser

O mesmo jogo no computador, tablet e celular

Conheça a Nawi

O que você não compreende hoje pode definir o que acontece amanhã.

A Nawi transforma a informação comportamental da Nawaiam em inteligência para explorar cenários, detectar oportunidades e decidir com mais fundamento sobre pessoas, equipes e clientes.

Veja como a Nawi pode ajudar sua organização

Soluções

Uma mesma inteligência. Infinitas possibilidades.

A mesma base tecnológica serve para decisões diferentes. Comece pela decisão que você precisa tomar.

Direção
Disponível hoje

O desafio
Decisões de estrutura, sucessão e liderança com pouca informação sobre as pessoas.

O que agrega
Uma leitura comportamental de líderes e equipes para decidir com mais contexto.

Caso de uso
Conhecer o estilo dos candidatos a uma sucessão antes de defini-la.
Talentos e RH
Disponível hoje

O desafio
Seleção e desenvolvimento apoiados só em currículo, entrevistas e questionários.

O que agrega
Perfil comportamental, competências e compatibilidade com cada cargo, na Suite.

Caso de uso
Comparar os finalistas com o perfil do cargo antes da entrevista final.
Comercial
Disponível hoje

O desafio
Equipes com resultados desiguais e conversas que não conectam.

O que agrega
Entender o estilo de cada vendedor e como acompanhá-lo para render melhor.

Caso de uso
Ajustar o coaching de cada vendedor à forma como prefere receber feedback.
Operações
Disponível hoje

O desafio
Processos que funcionam no papel e atritos que aparecem no dia a dia.

O que agrega
Montar equipes considerando estilos de trabalho complementares.

Caso de uso
Entender por que uma equipe com bons processos ainda tem tensões.
Experiência do cliente
Em piloto

O desafio
Protocolos iguais para clientes diferentes.

O que agrega
Ajustar tom, nível de detalhe e canal ao estilo de cada cliente.

Caso de uso
Conectar cada cliente com a pessoa da equipe que melhor se adapta ao seu estilo.
Educação e governos
Disponível hoje

O desafio
Jovens que escolhem o que estudar sem conhecer suas forças.

O que agrega
Orientação vocacional em escala e dados agregados por escola ou território.

Caso de uso
Um programa de orientação para o último ano do ensino médio.

Explore cada solução

Empresas

Selecionar, desenvolver e reter talentos com informação comportamental.

Ver mais

Orientação vocacional

Escolas e orientadores que ajudam os jovens a escolher seu caminho.

Ver mais

Governos

Programas públicos de orientação com dados do território.

Ver mais

Autoconhecimento

Para qualquer pessoa que queira entender como é e para onde ir.

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Resultados

Quando você entende melhor as pessoas, os resultados mudam.

Implementações documentadas em programas públicos e sociais de orientação.

País	Organismo	Instituição	Participantes
El Salvador	Expertise France	MINED	5.151
Espanha	Fundación Exit	Privada	542
América Latina	Junior Achievement	Multinacional	1.387 · 5 países

Ver o caso de governos

Depoimentos

O que dizem quem já nos escolheu?

“Pensamos no talento adequado para o cargo certo e a Nawaiam nos ajudou a chegar mais perto dessa realidade.”

Mercedes Sillone

RH · Bimbo

“A Nawaiam permitiu que nossos candidatos vivessem uma experiência diferenciadora e disruptiva.”

Macarena Capurro

RH · AB InBev

“Com a Nawaiam incorporamos inovação e qualidade aos processos e acessamos informação relevante.”

Martín P. Vidaurreta

RH · McDonald's

“Adoro que não haja perfis bons ou maus. É uma forma de tirar o melhor de cada pessoa.”

Maria Sol de Cabo

RH · Betterfly

Ciência, tecnologia e confiança

Inteligência com respaldo e com limites claros.

Ciência

Metodologia validada com a Universidade de Zaragoza e publicada no Journal of Work and Organizational Psychology.
Consentimento

Quem joga sabe que participa de uma avaliação e para que suas informações serão usadas.
Privacidade e segurança

Os dados são usados para o fim combinado com cada organização e o acesso aos resultados é limitado a quem precisa.
Limites

Um perfil descreve tendências de comportamento, não certezas. Não define uma pessoa nem prevê seu desempenho.
Uso responsável

Os resultados são mais um insumo, junto com a entrevista, a experiência e o contexto. Nunca substituem o critério de quem decide.